パソナ・シャドーキャビネットブログ

日本はなぜベンチャーが発展しないのか

こんにちは。起業支援省補佐官Y.Iです。
先日、ある勉強会で『日本はなぜベンチャーが発展しないのか？』
というテーマが議題にあがりました。
この議題は、我々起業支援省が活動を行っていく上で最大のネックになると考え、
アプローチをしているもののひとつです。

この「なぜベンチャーが発展しないか」ということについていくつか考えられる要因があります。
①起業するための資金の調達がうまくいかない
②起業のノウハウが分からない
③社会に出てからタイミングがつかめない

しかしこれらの要因に関しては、
①起業するための資金の調達がうまくいかない
⇒1円起業(現在、起業する際の資本金は1円から設定できる)や、
エンジェル税制の活用によってクリアできる。
②起業のノウハウが分からない
⇒大学や自治体、企業単位での勉強会など開催しているところもあり、
知識をつける場が全くないわけではない。
③社会に出てからタイミングがつかめない
⇒サラリーマンのネット起業など、世間一般では傾向として増えつつある。
社内ベンチャー制度の活用も可能。
というように、資金面や教育面で大きな問題があるわけではないことがわかります。

日本と世界の開業率を比較すると、日本は5.1％、アメリカ10.2％、イギリス10％となっています
（2007年度版・2008年度版中小企業白書）。
また、18歳～64歳までの人口に占める起業活動をおこなっている者、起業準備中及び
起業後3年半以内の者の割合は、調査対象国42か国中35位という結果が出ています。
（2007年 Global Entrepreneurship Monitor）

この結果を見ると、日本人の起業に対するモチベーションが低いということがわかり、
私はそこに一番の問題があるのでは？と考えます。

今後、起業支援省として「日本における起業の促進」を推し進めるためにも
「自らが望んで起業をしたいと思えるようなモチベーションとシステム作り」を目標に
活動して参りたいと思っております！！

皆様も『日本における起業の促進』に繋がるアイデアなどございましたら、
⇒shadow-kigyo@pasonagroup.co.jpまでどしどしコメントを頂ければと存じます。

お待ちしております！！

起業支援省 Y.I

08-10-03 Fri 16:00 | 起業支援 | トラックバック:0 コメント:0

グローバルHR研究会フォーラム『10年後のグローバル人事のあり方』開催しました

こんにちは。グローバル就労省のＥ．Ａです。
9月16日に日本CHO協会とともに
「グローバルHR研究会フォーラム『10年後のグローバル人事のあり方』」を開催しました。

企業がグローバルに事業を展開するためには、人事部門が非常に大きな役割を果たします。
そのため私たちは、グローバル人事は企業経営における最大の課題と据えられています。
今回、グローバルに活動する大手ＨＲ系コンサルティング会社での豊富な経験を持つ皆さまに
パネリストとしてお越しいただきお話を伺いました。

マーサージャパン株式会社の古森剛社長は、10年後の経済や市場環境、
人材基盤について様々な方面から建設的な仮説を立て、
これから求められる人材像についてお話いただきました。
キーワードは、「対立項を自己の中で並存させ、外に向けて生かす人」
①デジタルなインフラを大いに活用しつつ、
組織の内外に対して有機的な働きかけを行うことができる
②自己の個性を言葉や行為で表明しつつ、他者の多様性を許容・咀嚼して、
自己を超えた価値を生み出せる
③世界で上位層に入るレベルの何らかの専門性や得意分野を持ちつつ、
商売の感覚も同時に持つ
④日本語と英語の両方で、主張・駆引き・合意形成及び感情やニュアンスの表現を
自律的に行えること
という新しい視点をご提示いただきました。

ヒューイット・アソシエイツ株式会社の舞田竜宣社長からは、
自社の「グローバル人事の4段階」についてお話いただきました。
[第１段階]海外拠点の設立・拡大⇒[第２段階]海外拠点の現地化⇒
[第３段階]本社人材の多国籍化⇒[第４段階]グローバルな人材活用
というモデルをご紹介いただき、非常に詳細なご説明で、
会場の皆様も大きく頷きながらお話を聞いていらっしゃいました。

株式会社ヘイコンサルティンググループの堀江徹グローバル・ダィレクターからは、
ご自身の海外でのご経験も踏まえながらデータや事例をお話いただきました。
中でも最高のオールスターグローバル経営陣ということで、ＣＥＯはインド人、ＣＯＯオランダ人、
営業担当役員中国人、マーケティング担当役員アメリカ人、製造担当役員日本人といった
人種の特性を活かした人事提案は非常に興味深かったです。

当日は、当初予定していた申込み人数よりも多くの方にいらしていただき、
急遽席を追加する盛況ぶり！300名を超える方々にお越しいただきました。
また、毎回必ず足を運んでくださる方もいらっしゃいます。
今後も、こうしたグローバルな人材ビジネスを展開できるような視点を
皆様とともに培ってまいりたいと思っております。
最後になりましたが、ご来場いただきました皆様、ありがとうございました。
次回セミナーもお楽しみに。

グローバル就労省　Ｅ・Ａ

08-10-01 Wed 17:00 | グローバル就労 | トラックバック:0 コメント:0

身近な規制緩和

「規制緩和」という言葉は堅苦しく、とても難しそうに感じますが、
実は規制というのは生活のいたるところに存在しています。
身の回りの規制が少し緩和されるだけで、私たちの生活は大きく変わります。

たとえば、生活を和ませてくれるもののひとつがペットとの旅行です。
「ペットと一緒にハワイに旅行に行きたい」と思っても、
ハワイは、海外からのペット（動物）の入国を厳しく制限しているため、
今までは最低でも30日間検疫所に留め置かれました。
ですから、一ヶ月以上の長期滞在でない限り、
ペットと一緒にハワイの海で遊ぶことはできませんでした。

しかし、こうした規制があったからこそ、
ハワイはアメリカ国内で唯一狂犬病の発症が確認されていない地域でもありました。

これが、規制の緩和により、
2003年から出国前に3･4ヶ月にも渡る厳しい審査と、
一定期間の準備を行って規定をクリアすれば、
早ければ即日からでも入国できるように変わりました。
今まで旅行後に行われていた検査を出発前に行うことで可能になったのです。

楽しく生活をするためにも、何でも規制をするのではなく、
どの程度緩和しても大丈夫なのか、
どんなふうに緩和すればよりよく暮らせるのか、
状況や時代の変化等も踏まえて変えていくことも大切なのではないでしょうか。

今一度、自分の身の回りも、何か規制を緩和できるものがないか目を向けてみてはいかがですか。
多くの人に喜ばれることが、まだまだたくさんあるように思います。

その一方で、規制緩和されることによって、
今度は個人に求められる責任と良識ある行動を決して忘れないようにしなければと思います。

規制緩和省　K・M

08-09-08 Mon 16:04 | 規制緩和 | トラックバック:0 コメント:0

女性が活躍するために～ある地方の実情～

女性就労省　補佐官のもう1人のY・Sです。みなさんこんにちは。

私の住んでいるのは、都会から離れたある地方都市です。
少し前ですが、友人の飲食店の店長から、
「土・日の夜、ご主人が奥様方と友人たちの食事会が終わるのを
駐車場で待っている光景をよく見るよ」という話を聞きました。
奥様方の月曜から金曜は家庭を守り、その代わり土・日に羽を伸ばすというような
ライフスタイルを反映しています。

私たちの街では私の予想に反して、働きたいと思っている主婦の方が
たいへん多いのに驚きます。
私が話を聞いた多くの方は、週2～3日、あるいは10時～15時までの
パートタイムで就業する働き方を希望しています。
ところが立派な経歴やスキルを持った方でも、
それを活かして短時間で働けるような仕事はほとんどありません。
仕事がないのにも関わらず、なぜそのような働き方を希望するのかというと、
「家庭があるから」、あるいは「子供の幼稚園のお迎えがある」といった答えが
圧倒的に多いのが現状です。

突然ですが、みなさんは“男女共同参画社会”という言葉をご存知でしょうか？
全部漢字の単語なので難しく聞こえますが、
1999年に成立した「男女共同参画社会基本法」によると、
「・・・性別にかかわりなく、その個性と能力を十分に発揮することができる・・・」
そんな社会の事を言います。

あるとき、市役所を訪問し、“男女共同参画社会”について取り組んでいる担当の方の
お話を聞く機会がありました。
その方は、“男女共同参画社会”について、啓蒙を目的として定期な講演会を
開催していらっしゃいますが、「なかなかうまくいかない」とおっしゃっていました。
なぜかというと、「講演会の参加者の多くは女性で、男性はほとんど参加せず、
“女性の事を考えるのは女性だけ”である」こと。
また「企業における、女性進出が進まないのはなぜか？」という質問については、
「企業内に女性が働きやすくなる制度がほとんどないのが実情」とも話されていました。
男性の私にとっては両方とも耳の痛い話でした。

家庭を守るという「現実」の中で、
仕事がしたいという「希望」を持っている女性の活躍を妨げる「壁」。
女性が活躍できる社会を目指して自分に何が出来るだろうか？と
改めて考えさせられたある地方都市の実情でした。

女性就労省　Y・S

08-09-05 Fri 14:30 | 女性就労 | トラックバック:0 コメント:0

良質な時間

知識や経験は、私達が日常業務において頼りとしているものです。

しかし、シャドーキャビネットの省内定例ミーティングにおいては
「どれだけ考えたか」「考え抜いたか」、
年次・年齢に関係なく、その比重が多いメンバーが会議の中心になるのです。

規制緩和省の場合、
定例で行われているミーティング（東京・大阪のWEBミーティング）が終了すると、
すぐに議事録が作成され、次回日程と課題が配信されるので、翌朝、各人で昨日のレビューができます。

そこから、次回ミーティングの課題について、
各自が頭の中でマインドマップのようなものを作っていきます。

皆、通常の職場・業務はまったくバラバラですが、
課題を考えるスイッチ・アンテナは自然と常時ON！

活動の当初は、ミーティングに備えての「調べもの」作業にかなりの時間を費やしていたように思います。

それが、課題に関して日常で「考える時間」が多くなってくると、
次回の定例ミーティングが待ち遠しいものになります。

メンバーの持ち寄る提案や意見で、枝葉が増え、幹が太くなり、
限られた時間ながらも毎回、内容は濃く、
私には『良質な時間』を過ごしている実感があります。

ミーティングはもちろんのこと、日常においても「課題を考え抜くこと」が楽しく
『良質な時間』がますます増えていく、
シャドーキャビネットのメンバーに加わって得られた効能です。

皆さんも一緒に『良質な時間』を増やしていきませんか。

規制緩和省　Ｓ

08-09-01 Mon 09:44 | 規制緩和 | トラックバック:0 コメント:0

女性が活躍するために～メンターとの出会い～

女性就労省　補佐官のY・Sです。みなさんこんにちは。

女性就労省では　先日、日本CHO協会と合同でセミナー
「ウィメンズ・アイ研究会　『コーチとメンターの役割～女性アスリートに学ぶ』」
を開催致しました。

パネリストとしてプロアイススケーター　吉井小百合選手、
そして吉井選手の所属するチームの監督とメンタルコーチの方にお越し
頂きました。

トップアスリートを支えるコーチやメンターが普段どのようなことに
気を配り選手に接しているのか、また選手はどのように感じているか
お話してくださいました。

オリンピックという高い目標に向かう中で、選手は時として壁にぶつかることもあります。
吉井選手ご自身も、日本代表に選ばれなかった時には辞めることも考えたそうです。

しかし、その時に「監督・コーチ・スタッフみんなでいっしょに高い目標に向かって頑張っている。
そしてここには、悩みや不満を聞いてもらい、受け止めてくれる環境がある。
こうした安心できるコミュニケーションがある場は他にはかえがたい」ことに気づき、
一時の休養期間の後に復帰され、更に次の目標に向かって今も日々トレーニングに
励んでいらっしゃいます。

また所属チームの監督、メンタルコーチはこのようにおっしゃっていました。

「選手が『何が何でも本気で勝ちたいという思い』を強くもてるようにならなくてはいけない！
そのためには、監督・コーチは選手を認め、選手の言葉に耳を傾け、
これまでの練習のプロセスを見つめないといけない」

さらに「オリンピックという場で、選手が勝利するために必要なメンタル要素は３つ。
一つは自立心。
一つは集中力。
そしてもう一つが『セルフ・エフィカシー』」ともおっしゃいました。

セルフ・エフィカシーというのは、困難があっても努力をすれば目標を達成できると
自分自身で確信できることを言うのだとか。
「やれば出来る！と自分自身に言い聞かせ、それを強く信じられること」が必要なのですね。

私達女性就労省メンバーも、女性がイキイキと働くためにパソナグループが
できること・すべきことを日々考えている中で、やはり一人ひとりの自立を促し、
「セルフ･エフィカシー」を高めることが重要であることを感じております。

そのために、吉井選手の言う”安心できるコミュニケーション”を、
企業や組織で働く女性の皆様にももっともっと促進していく必要があると思います。

”安心できるコミュニケーション”は、決してオリンピックを目指すアスリートだけに
必要なものではなく、全ての働く女性の幸せのために必要なものであると感じました。

そんな社会の実現に向けて、女性就労省ももっともっと情報発信を行って
いかなくてはと、改めて気を引き締め直しました。

女性就労省　Y・S

08-08-12 Tue 14:00 | 女性就労 | トラックバック:0 コメント:0

ぴんぴんコロリを考える旅　　～介護と社会保障～

こんにちは、社会保障省補佐官のＳKです。

みなさん「PPK（ぴんぴんコロリ）」という言葉はご存知ですか？
前回、当省のブログでも少しだけ触れましたが、
言葉の通り「元気に長生きして、最後は大往生」という生き方を表した言葉です。
長野県の小さな村からはじまり、今ではPPK運動として全国に広がっています。

社会保障省では、このPPKについて学ぶために、昨年長野に視察旅行に行きました。
長野県はすごい県なんです。何がって、高齢化と過疎化が進む地方において
“平均寿命が長いのに、1人あたりの医療費が全国最低クラス”という、健康長寿県。
PPKの精神と運動には、少子高齢化や介護・医療の問題、地方の活性といった、
私たちが直面している大きなテーマを解決するヒントも隠されています。
PPKについては、次回、また詳しくお知らせします。

「できる限り介護を受けずに、元気に長生きして、寿命をまっとうする」ためにどうしたらよいか。
問題は山積みに思えますが、まず、若い私たちが、“介護なんてまだまだ関係ない”と
思っていないで、これからの社会の仕組みを変えていく努力をしないといけませんね。

人生の終末をどう迎えるのか。幸せな終末ってどういうものなんだろう？
ぴんころ地蔵の柔らかい笑顔を拝みながら、一人ひとりが考えた、視察旅行でした。

社会保障省　Ｓ・K

08-07-25 Fri 18:20 | 社会保障 | トラックバック:0 コメント:0

「神奈川の絆」開催！

地域活性省補佐官T・Iです。
6月25日（水）に開催された「神奈川の絆」に参加してきました。
「神奈川の絆」というイベントは、神奈川県に在住・就業中の派遣スタッフ・
企業担当者・弊社社員を対象に「神奈川県」という共通の地域の中で、
帰属意識をもっと高めようというイベントです。
当日は、80名ほどが参加され、とても賑やかでした。

地域活性省は、今回のイベントを通して「神奈川県をもっと知ってもらおう」
「神奈川県のさらなる活性化を」と考え、事前に神奈川県内に就業中のスタッフ、
お客様にアンケートをとりました。

「神奈川県と聞いて思い浮かぶものは何ですか？」という問いには、
横浜、湘南、鎌倉、といった場所をイメージする人が多く、
「神奈川県のおいしいものは？」と聞けば、しゅうまいに、しらす。
「神奈川県のお勧めスポットやお店は？」にはみなとみらい、江ノ島といったデートスポットが
上位にあがりました。
さらに、「神奈川県に関するトリビアがあれば教えてください」という質問には、
横浜がアイスクリーム発祥の地であり、1869年（明治2年）に横浜の馬車道通りの
「氷水屋」が日本ではじめて製造・販売したことや、
鴨宮が新幹線発祥の地であったことなどが書かれていたりと、
アンケートを通して改めて神奈川県について深く知る事ができた方も多かったと思います。
アンケート結果は、当日いらした方にお配りし、また、顧客8社から神奈川にゆかりの
お酒や地ビール、豚などの協賛品を頂き、参加者全員でおいしく食べて味わうことができました。

アンケートで初めてわかった神奈川の良さや、協賛品を頂いて見つけた神奈川の特産品などを
この日参加した人達が、友人や家族に伝える事によって、神奈川の絆を深め、
神奈川のよさを知って頂ければと強く思います。

今後、神奈川以外でもどんどん、こういったイベントを開催して、
地域活性に役立つよう盛り上げていければと思います！

*神奈川豆知識
神奈川県の人口は東京都に次ぐ第2位で約894万人（2008年6月1日現在。神奈川県統計課より）。
2004年10月に、企業誘致政策である「インベスト神奈川」が策定され、
研究所の集積を生かした新たなものづくりの産業の創出など、産業面でも盛り上がりを見せている。

「インベスト神奈川」の代表例
日産自動車株式会社の、厚木市森の里地区内に先行開発機能を集約した
日産アドバンスド・テクノロジーセンターの新設。研究開発拠点の日産テクニカルセンターの増強。
また、株式会社リコーの海老名市内における研究所の新設。
富士ゼロックス株式会社のみなとみらい21地区に研究開発拠点の新設。
来年2009年には横浜が開港150周年を迎え、外部から注目されるイベントも開催される予定です。

地域活性省　Ｔ・Ｉ　

08-07-22 Tue 10:00 | 地域活性 | トラックバック:0 コメント:0

国際シンポジウムに参加して

こんにちは！女性就労省　補佐官のＭ・Ｋです。

2008年6月14日、女性就労省のメンバーで、日本ＢＰＷ連合会と、
女性と仕事の未来館共催の『公開国際シンポジウム』に参加しました。
なんと200名入れるフロアは満席！！
海外からの参加者もいる中、特に50歳前後の女性の参加者が目立ちました。

内容は「これからの働き方を考える　～女性の視点で～」というテーマに基づき、
各国のワーキングウーマンの現状報告とＢＰＷ連合の代表の方々による
パネルディスカッションの2部構成。

第1部では、アメリカ、メキシコ、台湾、タイ、韓国、日本においての、
女性の労働における問題、公的機関や企業の取り組みなどが発表されました。

続いて第2部では、客席からパネリストに向けての質問が続出！！

例えば・・
「近年、女性のワークライフバランスは世間でも騒がれていますが、
それを実現するには男性のワークライフバランスも考えていく必要があると思います。
どうすれば実現すると思いますか？」

など女性の視点だけでなく、男性の視点での質問もありました。

私達、女性就労省の活動も、まず初めに「どういう点で女性が困っているのかな？」
といった視点から問題に目を向け、それと同時に、それらを取り巻く環境や考え方に目をむけ、
解決策を考えていくことを常に意識しています。

例えば、以前ブログで紹介した『ピンクリボンキャンペーン』についても、
私は企業に営業活動をする中で、お取引先の男性社員の方にも
少しお時間を頂き、乳がん健診の重要性やパソナグループの取組みについて
お話しするように心がけています。

派遣スタッフの方だけでなく、派遣先企業の担当社員にも意識してもらうことで、
派遣スタッフの方は健康診断日のお休みなども取りやすくなり、
派遣先企業の社員ご自身も意識するきっかけ作りとなる、と考えているからです。

国際シンポジウムやパソナ・シャドーキャビネットといった組織の中だけではなく、
私達の日々の仕事、生活の中でも問題解決に向けてできることは本当に多いと思います。

女性就労省　Ｍ・Ｋ

08-07-12 Sat 10:00 | 女性就労 | トラックバック:0 コメント:0

内閣府に24件、提出しました

政府は毎年、特区における規制の特例措置の提案、地域再生に関する支援措置の提案、
全国で実施すべき規制改革の要望を受け付けています。
6月27日のブログでもお伝えしましたが、
今年もパソナ・シャドーキャビネットから、24件提出しました。
http://www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/accept/200806/index.html

これは、パソナ・シャドーキャビネットの各省庁が常に考え、
社会に提案したいと思っていることを実際の内閣府に提案する
シャドーキャビネットの活動の中でも、重要なものです。

育児休業に関する提案、障害者就労に関する提案などのほか、
教育や農業、地域活性に関する提案など、我々の主幹業務に関係する
「労働者派遣法」だけにかかわらず、多くの提案をしております。

昨年は、31件の提案（要望）を提出しました。
そのうち、「派遣法改正に関する提案」と「保育士に関する提案」
「看護士に関する提案」に関しては特に注目されました。

「派遣法に関する提案」「保育士に関する提案」は、
実際の内閣の規制改革会議からのヒアリングを受け、
「保育士に関する提案」に関しては現在、内閣府規制改革推進室より協力依頼を受けており、
引き続き連携をとって進めている状況です。
また「看護士に関する提案」でも自民党規制改革審議会にて審議をされました。

今年の提案（要望）も、内閣官房からの回答を受けて検証を繰り返していくことになると
考えられますが、去年同様、規制改革会議に取り上げられるものが出ることを期待しています。

これからも、このような機会を利用して、多くの提案を社会に投げかけていければと思います。
みなさんも、現状の社会制度や規制改革についてのご意見を
パソナ・シャドーキャビネットを通じて社会に投げかけてみませんか。
どうぞ、ご一緒に調査、研究していきましょう。

規制緩和省　T・O

08-07-11 Fri 09:54 | 規制緩和 | トラックバック:0 コメント:0

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