今、パソナ本社呉服橋ビル　アーバンファームは、ベランダに落葉樹の葉が生い茂り
田んぼの稲が青々としています。
その緑あふれるビルの中で、人材創造大学校オープンカレッジ開催中です。

ＰＡＳＯＮＡフレッシュキャリア社員制度については以前このブログで書きましたが、
働く意欲がありながら職に就けなかった2010年3月に卒業した若者たちに向けたプログラム。
パソナ社員として採用し、最長2年の契約期間でパートナー企業で就業し、
キャリアを磨き、次のキャリアアップをめざそうというもの。

その彼らに向けた研修のひとつがオープンカレッジです。

各界でご活躍の「社会の問題点を解決しよう」という思いに賛同していただいた方たちが、
世話人として応援してくれています。
今回、こうした方たちの授業をオープンキャンパスにしました。

慶応義塾大学教授で前塾長の安西裕一郎氏から、「人生すべからく痕有べし」、
前ユネスコ事務局長の松浦晃一郎氏から「国際社会と日本」、
財団法人地方自治研究機構会長の石原信雄氏からは「国の仕組みと国民の生活」、
デザイナーのコシノジュンコ氏は「感性の持つエネルギー」、
元国連事務次長で国際文化会館理事長の明石康氏は「国際社会に生き残るために」、
建築家の安藤忠雄氏は「可能性を探す」、
慶応大学教授竹中平蔵氏（現在、パソナグループの会長です）の「日本経済のゆくえ」、
このあと7月5日には全日本学術会議会長の黒川清士氏から「変わる世界、日本の将来：きみたちの未来」を開催する予定です。

コシノジュンコさんの授業は、
デザインというのは、整理すること。
まず、目で見て、体験することが大切で、センスというのは身体で感じること。
自分で動いて行動することが感性で、それをしていると自然に夢や希望が生まれてくる。さらにそれをやり続けることがいかに大事かということ。
また1978年に初めて中国に行ったときのことや上海万博で感じたこと、日本外交のあり方、空港ビルで決してできないといわれたファッションショーや「なぎなた」パフォーマンスを含めたイベントをプロデユースしたことから花火のデザインにいたるまで幅広く話してくれました。

若者たちは、一流の方たちから一流の話を間近に聞く機会をいただき、
目をキラキラ輝かせています。

礼儀も正しく質問も活発で、その熱心さはスゴイですよ。
英雄は若者から生まれる。みんな、未来に向けて頑張れ！

ぼくは、35年前から就労を希望するあらゆる方々の能力や才能を発揮できるように
雇用を創造し続けてきましたが、障害者の方たちも同様です。

パソナグループのオフィス業務を手助けしてくれる方たち。
芸術で、アート村社員として貢献してくれている方たち。
彼らの作品はアーバンファームの壁にかけられ、ぼくたちの毎日を和ませてくれます。

　　『フルーツケーキ』　　醍醐恵子作

そのアートを手工芸品やエコバッグ、陶芸といった作品にしてくれているメンバー。
また、千葉の流山などの農場「ゆめファーム」では安全安心の無農薬野菜を育ててくれています。

さらに、今年の4月からは毎日700個の無添加のパンやお菓子を作って社内で販売してくれています。
このパンが本当に美味しいんですよね。

こうしたアート村作品の商品の製作、販売で自立支援を行うところを「アート村工房」と呼んでいますが、
その４箇所目ができました。
武蔵野、流山、大阪、そして東京呉服橋のパソナグループ本社ビルアーバンファームの一階です。
ここでは、縫製の技術をいかして、アート商品の開発や製作に取り組みます。

みんなでこのアーバンファームにワイワイガヤガヤ集ってきていただきたい。
ここを訪れた企業の方が「それなら、このアート村工房にアウトソーシングしよう」「自社でも、もっとこうした取り組みをしていこう」と思われるかもしれない。
すると、もっともっと雇用が生まれます。

アート村工房の夢は無限にふくらみます。

今朝も新聞やニュースを見ていると、
今、一番、日本人に欠けているのは信頼なのではないか。
疑心暗鬼の中では、何も生まれない。
互いの信頼関係がないと、迷走してしまいます。
もちろんそれでは、日々、仕事をしながら楽しい毎日を送れないでしょう。

目標に向かってまい進するためには、信頼が大切です。
ロングセラーとして伸びていくためにも信頼が大事です。

こうした厳しい社会環境の中でも、ひとりでも多くの雇用環境を作っていきたい。
今年はさらに雇用情勢が悪化し、フリーターが増えるかもしれません。
こうした社会の問題点を解決するのが、使命です。

パソナグループが取り組むフレッシュキャリア制度も、たいへんな反響をよんでいます。

政治も経済も先行きがわからず右に左に迷走している今こそ
強い信念と、５年先の未来をつかむ道筋を明解にし
経済界と政界と官界が一つに固く絆を結びお互いが信頼しあう時ではないか。

パソナグループも、みんなが互いを信じ、心ひとつにして
社会の問題解決に取り組んでいきたい。

社会全体が信頼しあえる関係になれることを望みます。

鳩山内閣が退陣し、新しい首相が誕生しました。
日本は今、様々な問題が山積し、なかなか方向が見えない状況のように感じます。
何が一番大切なのか。
政府はいつも心しておかなければなりませんね。

企業においては、たとえば、業績や、売上、利益の達成目標を立てます。
もちろん、目標は大切です。
でも、その企業が本来何の目的で生まれ、何を目指しているのか。
一番大切なものを忘れてはいけない。
業績や売上、利益だけにこだわると、
本質を忘れ、夢や志が欲望に変わり方向がずれてしまうこともあるのではないか、と思います。

家庭教育においては、本来健康で、お互いを思いやる心を育み、
社会に貢献できるような「心の黒字」を求めるのが教育であるはずが、
勉強して「よい学校」に行くことが一番重視され、
いつのまにかそれが目的のようになってしまう。

こんな大人になりたい、こんなことをしたい。
そのための手段として勉強をしたり、学校に行ったりするはずが、
「よい学校」に入ることが目的になってしまう。

手段と目的が逆転してしまっています。

国家でも企業で家庭でも同じ間違いをしてしまっているのではないか？
本質を忘れない気持ちが大切ですよね。