こんにちは。グローバル就労省のＥ．Ａです。
9月16日に日本CHO協会とともに
「グローバルHR研究会フォーラム『10年後のグローバル人事のあり方』」を開催しました。
企業がグローバルに事業を展開するためには、人事部門が非常に大きな役割を果たします。
そのため私たちは、グローバル人事は企業経営における最大の課題と据えられています。
今回、グローバルに活動する大手ＨＲ系コンサルティング会社での豊富な経験を持つ皆さまに
パネリストとしてお越しいただきお話を伺いました。
マーサージャパン株式会社の古森剛社長は、10年後の経済や市場環境、
人材基盤について様々な方面から建設的な仮説を立て、
これから求められる人材像についてお話いただきました。
キーワードは、「対立項を自己の中で並存させ、外に向けて生かす人」
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組織の内外に対して有機的な働きかけを行うことができる
�⊆�己の個性を言葉や行為で表明しつつ、他者の多様性を許容・咀嚼して、
自己を超えた価値を生み出せる
��世界で上位層に入るレベルの何らかの専門性や得意分野を持ちつつ、
商売の感覚も同時に持つ
�て�本語と英語の両方で、主張・駆引き・合意形成及び感情やニュアンスの表現を
自律的に行えること
という新しい視点をご提示いただきました。
ヒューイット・アソシエイツ株式会社の舞田竜宣社長からは、
自社の「グローバル人事の4段階」についてお話いただきました。
[第１段階]海外拠点の設立・拡大⇒[第２段階]海外拠点の現地化⇒
[第３段階]本社人材の多国籍化⇒[第４段階]グローバルな人材活用
というモデルをご紹介いただき、非常に詳細なご説明で、
会場の皆様も大きく頷きながらお話を聞いていらっしゃいました。
株式会社ヘイコンサルティンググループの堀江徹グローバル・ダィレクターからは、
ご自身の海外でのご経験も踏まえながらデータや事例をお話いただきました。
中でも最高のオールスターグローバル経営陣ということで、ＣＥＯはインド人、ＣＯＯオランダ人、
営業担当役員中国人、マーケティング担当役員アメリカ人、製造担当役員日本人といった
人種の特性を活かした人事提案は非常に興味深かったです。
当日は、当初予定していた申込み人数よりも多くの方にいらしていただき、
急遽席を追加する盛況ぶり！300名を超える方々にお越しいただきました。
また、毎回必ず足を運んでくださる方もいらっしゃいます。
今後も、こうしたグローバルな人材ビジネスを展開できるような視点を
皆様とともに培ってまいりたいと思っております。
最後になりましたが、ご来場いただきました皆様、ありがとうございました。
次回セミナーもお楽しみに。
グローバル就労省 Ｅ・Ａ
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