みなさん、こんにちは。起業支援省のAMです。
私は、一昨年からパソナグループが開催する勉強会「ベンチャーやろう会」の事務局をしています。
「ベンチャーやろう会」は、社外の現役ベンチャー社長さんのお話を生で聞き、
ビジネス感覚を高めよう。
会を通して社内・社外の参加者と交流を図り、幅広い人脈を形成していこう。
自分のビジネスプランをこの会にぶつけてみようといった主旨で、この4月で通算13回を数えました。
今までに、12名のベンチャー企業創業者の方のお話を聞くことができました。
これまで全部の会に参加してお話を伺い、
私は、ベンチャー創業者には大きく2点、共通点があるように思います。
� 崋�分はどうしたいか」を基に生きている。
ベンチャー創業者の方々に共通するのは「私的自己意識」で生きているということです。
つまり「外からどう見られているか」ということを気にするのではなく
「自分はどうしたいか」ということを優先する、という大きな特徴があります。
中には、周りの人から見ると「キャリアダウン」に見えることを選択した方もいらっしゃいましたが、
それは本人としては「自分に力をつけるために必要な時期であった」ということで、
しっかりと自己意識を優先させてキャリア構築の判断を行っています。
ベンチャー創業者の方とお話しすると多くの刺激を受け、
自分を振り返り「他の人が作ってくれたプランの中で自分は仕事をしているのではないか？」
と感じることがあります。
「自分はどうしたいか」を考え、自分でプランを立てて、自分のプランに賛同する人を集めていく。
それが、私がおめにかかったベンチャー創業者に共通するキーワードのように思います。
�△泙再阿�、小さな成功から大きな成功につなげている。
多くの人が「検討中」として行動につながらないようなことでも、
ある程度の実現の可能性を感じられれば「まず動く」ことを習慣にしている方が多いです。
例えば、現在上場されている「総合生活サービス業」の創業者の方は、会社を辞めて
「困っていることはないですか？」といろんな人に聞いて回り、
小さな問題点に目をつけてそれを解決することからビジネスを始めました。
また、ある「情報サービス業」の経営者の最初の仕事は
友人から頼まれた小さな仕事をすることでした。
「具体的な小さい収益モデルのビジネス」からはじめ、
徐々に周りの人に参加してもらう形で仕事を大きくしていく。
つまり、
最初の「WHAT」（何をするか）を考え、まずは自分でやり、
次に「HOW」（どのように）を洗練させていき
また「WHAT」を増やしていくというステップを踏む。
そして、こうしたビジネスモデルがある程度「標準化」に成功し「自動回転」をしだすと
上手くいくようです。
「完璧な案」を求めず、今の「アイデア」を形にしてしまい
それを徐々にブラッシュアップさせていく形がとても特徴的でした。
「とにかくまず動き、物事を具体化させる」ことが共通点の2つ目と言えるように思います。
「主体的に生きている」姿勢が強く伝わってくるベンチャー創業者ですが、
私たちが組織の中で生きていく場合であっても、
やはりいつでも「主体的」に活躍していきたいものですね。
“ベンチャー起業家”、という働き方・自分の活かし方を勉強し、
知る過程で、自分の中でも多くの気づきや発見がありました。
我々は、もっともっと、こうして主体的に活躍できる働き方や雇用を創造していきたいと考えています。
皆様も一度「ベンチャーやろう会」にいらっしゃって、
直接ベンチャー創業者の話を聞き、多くの「気づき」を発見してみませんか。
不定期開催ですが、東京のパソナグループ新丸ビルで、
およそ２〜3ヶ月に一度開催しております。
また、開催が決まりましたらこのブログでご案内をさせて頂きます。
お問合わせ、ご関心ある方はこちらまで。
⇒shadow-kigyo@pasonagroup.co.jp
起業支援省 A・M
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