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パソナグループ代表　南部靖之オフィシャルウェブサイト

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Vol.1

仕事に関する勉強に取り組んでいますか？

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『創業は創職である。』改訂版
東洋経済新報社
(2006年6月）

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不定期ですが、南部靖之の今の考えや
メッセージを「南部通信」として発行しています。

先日もこのコーナーでご紹介させて頂いた、テンポラリーセンターからパソナへと社名変更をした記念日である６月１日を、“ソーシャルソリューション・ディ”と定めました。
パソナの「就業規則」の前文には、『社会の問題点を解決する』という創業以来不変の企業理念が記してあります。それは、企業の夢、志を示す企業理念こそが企業の“人格”であり“存在意義”であると確信しているからです。

パソナの使命感、志の原点は、私が就職活動をしていた時の経験にあります。私自身、たくさんの会社を回っても、なかなか採用してもらえなかった。しかし、もっと厳しい対応をされていた人たちがいました。それは女子大生です。当時大卒女子は、学卒女子全体のうちの１０人に１人しか就職できませんでした。ところが、もっと厳しいのは女性社員でした。能力があったとしても昇進することは非常に難しい。そしてもっと大変だった方々、それが主婦でした。いったん仕事を辞めて、育児を終えて仕事に復帰しようとしても、仕事がない。あったとしてもパートやアルバイトの仕事しかなく、賃金も正社員とは格段の差がありました。―女性の雇用問題を解決したい。その思いが使命感となり、やがて『社会の問題点を解決する』というパソナの不変の企業理念となったのです。

創業から３０年。先日、ある女性誌の「女性が働きやすい会社ランキング」でパソナが総合５位に選ばれ、「管理職登用度」では、日本企業ではなんと第１位に選ばれました。大変誇らしく思う反面、「あれ？パソナはそんなに特別な会社なの？」と不思議に感じました。パソナは創業当時から、何も変わっていません。つまり、日本の企業社会自体が３０年前とまだそれ程変わっていないのだと思い知らされたのです。

景気回復とともに、新卒採用は売り手市場に転じ、雇用環境は改善しているようにみえます。しかし、バブル崩壊後の１０数年の間、仕事に就きたくても就けなかった多くのフリーターの若者達の就労支援、２００７年以降大量の定年退職を迎える団塊の世代の方々の再就職の問題、子育てと仕事の両立に悩む女性たちへのバックアップなど、私たちパソナが解決すべき問題は尽きることがありません。

パソナの志とは、「社会復帰を目指す人、新しい人生に挑戦する人、人生の目標に果敢に挑戦する人、誰もがそれぞれのライフスタイルに合わせた働き方で、豊かな人生設計を描ける社会をつくること」です。しかし企業の使命感は、正義感と倫理観の上に成り立ってはじめて、真に成し遂げられるものです。だからこそ、毎年『ソーシャルソリューション・ディ』を迎えるたびに、「自分たちは３０年前のあの夢、志の通りに今も行動しているか」と、全社員で考える時間を持ちたいと思います。