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| 2006年3月のメディア掲載情報です。 |
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| 3/28 |
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雑誌
週刊エコノミスト |
ページ数：P24
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娘、息子の悲惨な職場 |
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若者雇用の現場を取材する特集記事で、就職活動期に超氷河期だった30歳前後の若者の実態を、探る特集記事です。
そこでインタビューを受けました。
人材ビジネス業界は過当競争の中、この30年間で派遣社員の平均年齢も時給もずいぶん下がりました。当社は、2005年1月から派遣スタッフの時給を他社に先行して引き上げました。正社員でも派遣社員でも、能力に見合った賃金が支払われるべきで、正社員と非正社員の間にある賃金格差については「同一労働・同一賃金」の考え方が広まる必要があります。正社員の年俸を時給換算した時給設定が理想です。
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| 3/20 |
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雑誌
N Cam No3 |
ページ数：P10〜P15
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特集 継承と変革 働くことの真の意味を問う
南部靖之×大村敬一（早稲田大学大学院ファイナンス研究科長） |
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早稲田大学日本橋キャンパスで出している雑誌です。
大村研究科長と起業、ビジネス、趣味、教育をテーマに対談しました。 |
| 3/15 |
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雑誌
月刊ベンチャーリンク |
ページ数：P12
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地域経済対談 ２ 下
南部靖之＆木村良樹（和歌山県知事） |
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農業をしたいと思っている人や企業がいても、受け入れ側の自治体があってこそです。
木村知事が、『企業が農業を始めるにしても人手ではなく人材が求められる。だから「鄙の里塾」のような試みが求められている』と話していらっしゃいました。
官と民の連携という新たなモデルケースがここで行われています。
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| 3/15 |
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雑誌
Reed |
ページ数：P1〜P4
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働くことは、「自分を表現する」こと 〜関西大学は卒業生の就業を生涯支援する〜
南部靖之＆森本靖一郎（理事長）＆河田悌一（学長） |
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この雑誌は関西大学のニューズレターです。
パソナは、関西大学と業務提携してキャリアセンター内に「卒業生就業支援室」を開設し、2005年11月から卒業生の就業支援を開始しました。
森本理事長、河田学長と対談させていただきましたが、この「卒業就業支援室」を卒業生がとても喜んでくれていることがわかりました。これは全国でも例がないサービスで、卒業生の生涯にわたる就職支援という形で「温かい大学」を世間に示すことができ、母校に貢献できることはこのうえない喜びです。
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| 3/14 |
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雑誌
週刊エコノミスト |
ページ数：P8
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投資とCSRの最先端を探る
パソナはCSRをこう考える |
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私は人を活かすことこそがCSR（Corporate Social Responsibility）企業の社会的責任だと考えています。私たちの仕事は、そのためのインフラづくりと教育です。つまり多くの人の人生へのチャレンジに対する支援の手が私たちのCSRなのです。
「社会の問題点を解決する」という企業理念のポイントは３つあって、自由に仕事を選択して、一人一人の人生設計に合わせた働き方ができる社会を築くこと。会社と個人が対等の関係で結ばれ、自由に才能を活かせる社会を目指すこと。そして一人一人が夢を持って活躍できる機会を創造することです。
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| 3/6 |
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雑誌
環境会議 |
ページ数：P138
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農業が自己実現の現場 |
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雇用創出の場として農業に着目し、フリーターや定年を迎える段階の世代の方々に希望を抱いてほしい。農業はパソナが取り組むべき大きな課題であり、もっと多くの方たちに農業に関心を持ってほしいという考えを述べました。 |
| 3/1 |
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雑誌
ＮＢＣ企業人と学生の寺子屋かいぎ2005 |
ページ数：P9 |
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第一回学生チャレンジ会員懇談会 |
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「英雄は若者から生まれる」というテーマで講演したときのことを掲載してくれました。 |
| 3/1 |
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雑誌
月刊BOSS |
ページ数：P41
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日本の農業に革命はおきるのか
団塊世代を農業従事者にパソナ・南部靖之の挑戦 |
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日本の農業と団塊の世代やフリーターを結び付けようという試みを取り上げてくれました。 |
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